erp在服装企业的应用现状

1、环思服装 ERP 作为企业运作与管理的神经中枢及管理工具，不但应该能够适应快速多变的市场需求，也应该能够支撑企业灵活多变的。

2、高效性 由于MES对过程实时事件具有比ERP更高的响应能力，并具有对过程的实时状况向ERP报告的功能使用其中的工序详细调度功能及时性 由于MES反映了员工机器设备面辅料和工具等资源的使用状态的实时信息，并就刚刚完工的工序向ERP和有关人员报告因此协同性 通过生产工序分配功能的使用，MES能将生产产品的面辅料连同工作指令一起送达相应的工作站，以指令开始一个工序的操作；而ERP 管理系统的出现，为服装企业带来了转型升级的契机，能够全方位优化企业的管理流程，提升核心竞争力一传统管理模式；公司目前对应用如SAPORACLE之类的ERP软件，成本高，风险大，实施周期长不说，很有可能公司的业务人员并不能适应一套管。

3、变化无疑会影响ERP系统的使用，所谓变化，就是对企业当前运营状态的改变变化分两种类型，一种是有计划的，也是可控的，如新。

4、当时ERP软件系统对于服装企业内部资源计划与应用管理的范畴仅仅只是从面辅料MRP生成之后，到服装加工生产并完成出货，以及。